敬爱的经济人您好！

    2007年即将结束了，想必收获多多，您一定又想起这一年来帮助过您的 同事、客户、供应商、员工及政界和商界的朋友。用什么来答谢他们？

年终答谢——送礼送知识。

知识领先：

送《鸿雁信息》给您的上级领导、部门主管、技术人员、优秀员工；增加业务知识，获取间接经验，培养创新思维，提高工作能力。

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以下所有文章为2007年专题数据库(2007年合订本)，软件版仅需280元。

人力实战      劳动人事      绩效测评      综合管理      HR周报

人力实战

企业鉴别员工的十大条件
影响人事工作的企业文化环境
突破“千军易得，一将难求”的瓶颈
面对人才流失，国有企业怎么办？
激励员工的二十种非经济手段
招聘官的十个误区
警惕桌底下的“潜型负债”--人力成本
宋江的HR技巧
游戏式工作--员工积极工作新方式
如何利用协同知识管理提升组织能力？
五步分层建设优秀企业文化 极度精细化文化管理（Great Lean Culture Management）
激励员工的二十种非经济手段
浅谈民营企业人力资源管理
思想结构设计--深层的组织结构
如何进行组织结构优化设计？
HR招聘过程中的面试较量
企业鉴别员工的十大条件
核心员工差异性激励
中国人力资源从业人员落后于印度？
哈佛经典人力资源管理的四个新角色
员工责任心源自企业文化
文化差异阻碍中国企业走出去
哈佛经典人力资源管理的四个新角色
HR：并购尽职调查中能做什么
CSR：一种容易走火入魔的游戏
如何让员工增加对企业的向心力和凝聚力？
揭秘HR擅长的人才补救术
发挥非正式组织的作用
黄亨煜：知识型员工组织忠诚度的下降社会原因分析与企业提升策略探讨
人力资源管理与开发制约发展
智力型企业如何进行人力资源管理
新HR的“随需应变”
对员工进行再投资
用营销的思维管理人力资源
业务经理的人力资源课
一条不知疲倦不吃沙丁鱼的鲶鱼--企业文化和员工管理
从动物世界看企业文化
管理人才心智情商创新手法分析
揭开培训公司的黑幕
公司的叛徒
新方法解决中小企业选人难题
中国的人才标准是什么？
建立高绩效组织：公司文化变化的应用
人员流动性技术流失的制度防范
人力资本最佳投资策略
美国vs日本 谁是管理榜样？
人性化管理与M理论
谁是HR的真正客户？
如何正确运用企业激励机制
从“以人为本”审视HR与ERP集成的意义
什么比加薪更重要？
五大性格模式　招聘优秀员工
人才大战的打法
人力资源的金三角
企业人才流失的原因探讨
常见的十大人力资源管理浪费
从朱元璋的九字方针看企业人才战略
企业家精神 员工精神 组织精神
跨国公司HR管理出现新趋势
中国企业人力资源开发与管理十大问题
中国式人力资源管理该考虑的几个问题
为什么办公室恋情难以进行管理？
离退休管理工作的思路创新
YOU时代的管理
如何软化萌生反意的员工
浅谈企业人力资源培训
让组织具有忧患之心
在微软构建人才开发通道
人才开发的四个公式
美国企业管理的新趋势
人力资源招聘面试趣谈
别让你的员工面试副总
在正确的时候以正确的方式解雇员工
微软靠什么激励人才持续创新
案例：总经理助理为何成了摆设？
案例讨论：老公司变革怎样融合“新血液”？
上海大众的呼吸机制
吉百利：将军是如何打仗的？
阿里巴巴如何走出大跃进的旋涡?!
企业人力资源外包探析
知识经济下的人力资本投资
跨国企业HR管理的4种模式
薪酬沟通：明确价值着眼发展
“挖人”不如“养人”
企业吸收人才的10大成功方法
四大块结构:组织结构诊断的根基
企业文化的宗教性探讨
企业海外发展面临的跨文化冲突及解决之道
人力资源管理之考核激励全攻略
母子公司管控HR需解决四个问题
如何构建商业秘密保护战略
人力资源管理如何成就企业竞争优势
提高团队绩效的七项策略
许一个“劳资共治”的未来
人力资源部门被轻视了吗？
HR如何应对全球化课题
以多元化通道来提升人力资源规划
组织的醒悟：对系统的敬畏
管理工具是把双刃剑
破解用人难瓶颈 劳务派遣受青睐
中层危机：找不到人!
如何建立精英后备团队?
HR主管攻“心”的艺术
中层管理者的职责
公开企业辞人三大误区
如何保证能力素质模型的成功？
高效轮岗的三个原则
出色HR管理者十大特征
HR的七大通病
企业人力资源管理思想的五大趋势
帕金森定律在HR管理中的妙用
中小企业人才攻略
中国职员的九种劣根性
HR，从企业走出去
提升人力效能的五项措施
高效轮岗的三个原则
人事外包：将大企业做小
企业培养优秀人才的十大秘诀
人力资源流动管理的特点和要素
HR如何在咨询项目中提升自己
建立高绩效团队的七个特质
人力资源部为何要改名
方法 商务演讲的行为技巧
员工职位变动 HR如何应对
让晋升从混沌走向有序
内部轮岗话短长
经理人的团队建设的三个观点
激励制度的成本
HR如何老板刮目相看
好的企业文化的标准
告诫华为：给狼文化加点人性
企业执行力与人力资源体系建设
摩托罗拉大学：最企业化的大学
“娱乐化”是企业培训的“毒药”
资深HR：该如何招聘应届毕业生？
惠普：我要走动式的管理架构
海尔扑向协同矩阵
素质模型实践中的难点与分析
谈谈人力资源管理实战要点
如何让员工增加向心力和凝聚力
十种用人的典型错误观念
常见企业人力资源经理七种缺失！
麦肯锡的用人之道
韩国企业：员工关系定成败
刘备之困：如何团结关张与赵云
世界名企老总的激励之道
10分钟面试招到核心员工！
素质模型有关概念辨析
企业培训的“八项注意”
中高层管理人员招聘：如何选择猎头公司？
冬天已经来了，春天还会远吗？
毛巾引发微软的一场人力资源“革命”
解读传统HR战略规划思想迷局
RPO：让适合的人上车
成功HR经理六条“名律”
内部招聘，如何达到“事半功倍”？
HR新战略：留下你的知识
做企业要“以智为本”
高瞻远瞩：以人为本的八项修炼
中国企业的三大失策
民营企业HR管理弊端及创新
如何培养出你企业的“杰克·韦尔奇”?
构建人力资源管理体系，从工作分析开始
职位分析，中小企业的障碍
HR管理核心:职务描述与岗位分析

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劳动人事

招聘人才玩群殴E面
如何测量大学生的主动性?
访谈在咨询项目中的意义
人力资源管理工作者的责任
容易被忽视的校园招聘风险
倍受争议的差别工资制度
任职资格体系：牵引人力资源系统，推动组织成长
解析JOB、POSITION与ROLE
“股权激励”虽然好 副作用不可忽视
员工薪酬三部曲
社保抉择 中国养老制度改革大事记
企业年薪制的五种模式
我国宏观人力资源管理制度剖析与改革路径选择
企业利润的无形杀手-雇员流动成本
浅谈企业裁员管理
如何确定岗位的任职资格？
企业组织结构与未来生存趋势
职能部门需要非专业化
不要让员工对企业感恩
幸福的计算公式--让你的员工充满幸福
综合理论与确定性人假设
领导力素质模型的反思
平衡好员工的“薪情”
“六性”思想甄别高管人才
能力素质评价的三阶模式
高效招聘流程设计
留住优秀员工 重在及时反馈面谈
加薪　适得其反的员工激励？
完善背景调查体系
知识型员工的招聘与面试管理
了解人力资本管理趋势　企业张开竞争力“天眼”
发达国家人才战略的比较
中国人力资源面临重新认识
了解HR管理趋势
对员工进行再投资
企业裁员管理
初识企业年金
刚性的“薪情”与柔性的“心情”
走出频繁人才招聘的困境
从古代官吏制度到现代企业的集分权管理
用“门户”提升执行力－－访索问咨询CEO朱晓龙先生
组织形式并非越新越好
员工凭什么选择你
让薪酬“动”起来
唐僧该如何分配百万奖金
有多少门槛在浪费人力资源
浅析企业文化的继承与创新
未来招聘发展趋势及面临的主要挑战
2006-2007中国薪酬大势（上）
2006-2007中国薪酬大势（下）
打造有效的奖酬策略
让正确的人去主持招聘
多维视角看HR轮岗
从薪酬报告看深圳工人生存现状
声讨CEO收入
何为企业最好的招聘？
走出高层管理人员招聘的误区
HR：你的领导风格和哪种动物最像？
寻找跨国公司的常青藤员工
任职资格管理体系建立过程中的问题及对策
职位职责设计需要注意的问题
别让裁员的战略意义“短路”
近半数人力资源部门对决策无影响？
企业如何留住新员工
员工压力与企业“精神福利”
eHR推动HR@变革的战略工具
设计薪酬必须遵守的三大法则
工资涨声一片 企业如何应对？
通用电气选拔接班人的启示
招兵买马之误：招聘案例分析
劳资关系十大误区(一)
中外名企招聘标准一览表
人力资源与成本控制
究竟什么是企业文化？
心理资本与战略人力资源管理
什么是中国员工离职率的关键影响因素？
以战略定位为核心的人力资源管理
HR管理决定论
用人大学问
各国人力资源市场化管理模式面面观
人力资源管理者的五大矛盾
招聘天花板:为何招不到合适的人?
HR如何扮好“调解员”
HR轮岗的是是非非
薪酬体系改革成功经验谈
中国企业在跨国并购中的薪酬福利问题
如何留住您的新进员工？
HR经理如何与猎头公司共舞
破解用人难瓶颈 劳务派遣受青睐
管理工具是把双刃剑
奖金发放应注重功效
三级九等的宽带薪酬
如何让薪资体系方案四两拨千斤
降低工资最大的受害者是企业
调薪，请给我一个充分的理由
中高级人才招聘困局与反思
培养人才的另类方式
谈新公司的人才队伍建设
如何才能有效降薪
薪酬体系设计的关键是什么？
论现代组织成本管理
HR拒绝五大“害群之马”
经营者薪酬激励设计
先学伯乐才识千里马
成熟期企业更需要创新人才
论现代组织成本管理
高管薪酬治理来自全球的最佳实践
提高招聘效率的两大原则
招聘，从大三开始
谁能定义“空降兵”的成功？
HR管理如何从传统转向SHRM模式
理清十大问题实践全面薪酬
工资到底要多少才满足
国外晒薪初体验
按图索骥招人才
关于奥格尔维法则的理解
民营企业制定薪酬制度时的三大忌讳
员工最钟爱的五种福利
从战略高度重视员工培训
招聘技术和艺术的平衡
劳动合同法HR游戏规则的改变
作为中层你合格吗？
雇主名牌：人力资源管理新概念
把你的事业变成大家的事业
薪酬管理中应当避免的做法
空降兵失败的五大理由
如何选择猎头公司?
“五味药”防治岗位垄断
基于战略的职位族划分
中小企业如何建立有效的人力资源管理体系
人才论：千里马新说
九死一生的企业空降兵
人力资源管理：重视员工价值的生命周期
敏感之敏感 工资的多种可能性
关“薪”与关“心”
中小企业职位分析的障碍及其基本对策
浅谈战略与薪酬之间的关系
别忘了 薪酬实为投资
肖知兴：建立平等与分享的企业组织
构建人力资源管理体系，从工作分析开始
全方位透视岗位说明书
校园招聘：如何更完美
企业福利：从青虫到蝴蝶的蜕变
工资高增长光环下的“不均”
无效激励的十二宗罪
如何应对“金九银十”跳槽热？
全方位透视岗位说明书
组织结构扁平化带来的问题
国有企业组织结构现状研究
你的企业是否养了一批“神经病”？
清除组织中的事业阻碍者
五维评估法选择集团管控模式
裁员是把双刃剑
“柔性”岗位设计的留人之道
组织机构与管控模式设计

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绩效测评

中国式绩效管理的六大致命伤
HR：从薪酬中寻找绩效
利用科学绩效测量改进管理
绩效考评，考什么？
成功绩效管理的1-2-3法则
做好绩效考核第一步：提取指标
建立HR职业能力的评估系统
绩效管理到底怎么了？
做好绩效考核第一步：提取指标
建立绩效管理体系 先处理好的几大关系
联合企业年金计划--中小企业的“HR法宝”
年终了，薪水怎么调？奖金如何发？
发放年终奖：把握四大关键点
HR：让绩效管理带给企业和员工来实惠
过程管理--英雄不只看成败！
目标绩效管理难以实施的十六大误区
绩效考核：让人欢喜让人忧
绩效考核避免进入“精细化陷阱”
绩效考核：一把解决冲突的钥匙
“组织”出你的绩效来
绩效激励：以地主的责任感做长工
年终激励、长尾效应以及员工心理需求
绩效考核悖论：干的越多越吃亏？
评估知识型员工，管理者应做好四门功课
走出绩效考核的误区 也谈末位淘汰制
人力资源绩效考核定量管理法
浅析行政奖惩与绩效管理
创建完美的绩效文化
末位淘汰的法律透视
从岗位胜任到绩效卓越
高薪，驱动企业成长的关键
弹性福利计划：企业增强人力资源竞争力的法宝
绩效考核CSP系统的现代诠释
房地产行业绩效管理的问题及对策
绩效考核中强制分布法的运用
绩效指标要年年变？
绩效失效
中小企业绩效考核中的困境与相应对策
让绩效考核成为营销的指挥棒
卓越绩效管理的真面目
绩效考核更要注重引导提高“企业素质”
不完美考核
目标就是企业的承诺
企业做好绩效管理的四种方法
绩效考核：别忘了绩效面谈
绩效考核：神秘并现实着
民企KPI：动感的模糊地带
如何进行标杆管理?
如何让CEO关注绩效管理？
高绩效：源于企业流程规则制度化
平衡计分卡在集团管控中的使用价值
绩效数据收集困难的原因及对策
如何避免绩效考核中的误差
绩效评估中的10种愚蠢行为
绩效考核：量化还是不量化？
集团公司的绩效管理：理念、方法与工具
我国汉唐时期绩效考评的特色与启示
绩效管理中的权责发生制
年度评估管用吗？
绩效考评的另一面
管理层激励:成也萧何 败也萧何
联想“混乱”的绩效考核
走出传统业绩评价模式的困境
绩效管理“基本法”
论基于能力建设的领导绩效评估制度
人力成本分析与绩效型薪酬设计
改善企业组织绩效
绩效考核：要结果也要过程
影响企业卓越绩效的十大趋势
集团员工绩效考核如何走出无效
用绩效原则量化IT投资回报
如何执行好绩效考核管理方案
绩效考核，几家欢乐几家愁
企业文化建设工作考核的四个层面
让女性员工发挥出最大潜能
十大趋势影响企业卓越绩效
战略绩效管理――想说爱你不容易
绩效管理：警惕“表格依赖症”
分析绩效考核的负面作用
最佳绩效管理十诫
对国有企业整体绩效评价指标设立的思考
通往高绩效之路
抓住绩效考核的三要素
正确使用“末位淘汰”
如何做完善的绩效管理
别把绩效与考核等同起来
如何评价测试人员工作绩效
绩效评估的缺陷及弥补
360度反馈而不是考核
如何激励知识型员工？
浅析信任对高绩效团队建设的影响
对绩效考核量化指标的冷思考
高绩效HR：始于最高层合于价值观
绩效考核面临的“真正的问题”
浅析绩效考核目的
沟通—绩效管理的润滑剂
运用EVA构建薪酬激励体系
绩效考核，拒绝“轮流坐庄”
绩效评定的基本方法
绩效考核概念的最新解释
360度反馈而不是考核
年终考核如何过“难关”
关于绩效管理的误区
走向神坛的平衡计分卡
绩效项目管理中的软硬兼施
警惕：企业绩效评价的负面影响
七个经典实用的绩效考核工具
企业奖励员工最常犯的十大错误
阿里巴巴：考核分类为“野狗猎犬”
当前国有企业绩效考评策略与方法
“军无财，士不来”——浅谈激励机制
绩效管理：重功劳也要重苦劳
从《亮剑》谈企业绩效管理
绩效考核八大误区剖析
绩效考核究竟是什么？
案例：绩效考核怎么成了过街老鼠?
绩效指标：一步迈错满盘皆输
从《亮剑》谈企业绩效管理
对绩效管理认识的八大误区
多极世界中的高绩效之路
中国的卓越绩效企业
没有借口: 公司都应努力取得高绩效的五个理由
鲍勃·纳德利：克莱斯勒绩效改革高手
绩效管理：是否关注了员工心理
绩效考核：快公司需要的跑鞋
民企的KPI考核为何失效？
如何改善绩效面谈尴尬处境？
管理实务－－让冲突增加绩效
如何避免绩效考核失真？
象“激励猎狗”一样激励员工
HR之痛——绩效管理
七个问题破解BSC层层迷雾
绩效考核“大全”
激励≥薪酬

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综合管理

人事与财务 不是冤家不聚头
从风险投资的选择看企业人力资本
并购炼狱：HR管理难过“三重门”
你懂得把员工的心“关住”吗？
管理如“杀人”？
HR：大牌经理离职的启示
你的公司是什么气质？
知识管理就是人力资源管理?
HR公司生存报告
全球人才大战扫描
用人要疑：谁的“饭碗”该砸？
HR主管不应对领导说的七句话
试谈在华外企本土化之文化融合实践思路
2007决胜人力资源 HR准备好了吗？
我们该反对什么样的就业歧视？
如何打造企业年金金手铐
“以人为本”的三种管理境界
敬业，从领导开始
2006人力资源管理新趋势回顾
你离人力资源总监有多远？
给员工一个忠诚的理由
“留人”莫如“由人”？
企业留才的八大锦囊
中国企业人力资源管理尚未成熟
留才危机：企业站在了悬崖边上
员工责任心源自企业文化
浅谈人力资源管理实战要点
跳出敬业度的“沼泽地”
年终激励、长尾效应以及员工心理需求
美国调查：员工抱病上班　企业得不偿失
打造诚实的金色招聘品牌
人力资源角度的企业政治分析
谁是人力资源管理预言的伟大实践者?
2006年度公关行业人力资源调查报告
如何激励钞票型、股票型和门票型员工？
学习型组织：所谓的奴书教育
为员工忠诚“买保险”
你的员工快乐吗？
八种反应表示员工认可你
在正确的时候以正确的方式解雇员工
管理者的沟通技巧
企业最佳招聘
HR在中国企业文化建设中的悲惨角色
快乐工作留住好员工
为什么办公室恋情难以进行管理？
HR:07年 加班与高薪同在
合格人事经理 勿忘离职面谈
用关系“网”住跳槽人
走出员工满意度的误区
以人为本建设企业文化与企业文化评估
选聘职业经理人的五字口诀
企业：为何要实现高效率、高工资
企业人力资源的绿色管理
5招让各显神通的英才劲往一处使
加班加到醉
走好激励第一步
德勤咨询：是什么使企业雇主夜不成眠？
为什么要做最佳雇主?
以“薪情”+“心情”安抚企业员工
大牌经理离职的共同点
创新人力资源管理 提高企业市场竞争力
你太有才了！
基于战略的人力资源管理
人力资本构建竞争优势
为中国“经理人”画像
从岗位胜任到绩效卓越
用“归属感”留住中层经理人
对表现不佳员工慎说NO
企业文化是老总青少年时代生活的反映？
企业复杂化三宗罪
未雨绸缪 超竞争时代的企业人才战略
人力资源创新--理念先行
中国企业管理的5个现实角度
团队最佳规模是怎样？
敬业，中国公司良性发展的内动力！
中国民营企业文化现状与发展研究
中国人力资源为什么昂贵？
让岗位评估见鬼去吧
企业管理升级时代HR经理成长困惑与出路
超八成HR不满意工作
HR：其实你应该更加感性
警惕企业老人病
管理者的七个“好习惯”
空降兵招聘的方法与艺术
企业文化是怎样“变坏”的？
人力资源管理：旧题未解又添新愁
以孙子之道攻HR管理
“任员制”弹压高管财富冲动
创维学院：企业领导人才的锻造工厂
员工为何从忠诚到背叛?
朽木并非不可雕
西化与国际化
企业用人：但求最合适
优秀人才为什么总想跳槽
员工离职率的关键影响因素
中小民营企业老板与“员工的敬业度”
你的员工全球化了吗
各国人力资源管理模式的新视
重视企业人力资源研究
人才管理是民企的心病
HR：小心企业中的“孬好人”
HR：小心企业中的“孬好人”
人力资源经理发展的四个阶层
揭开资本型知识员工的盖头
浅析人力资源工作的开展过程
企业生命周期与企业文化选择
企业文化：领导驱动如何可能
企业高管股权激励应避免搞运动
人力资源经理发展的四个阶层
善待知识型人才
如何解决企业“刺头”人物
企业信仰的四个基本问题
企业文化“眩晕症”症状
在流动中留住人才
岗位轮换 组织与员工发展双赢
制定人才战略将成HR首要职能
长期激励机制才能保障企业长期利益
从战略高度来构建人力资源管理体系
请把你的菜谱拿给我看看
可以改造的是制度，而不是人性
让优秀员工成为企业形象代言人
人才就是竞争力
人力资源管理总监决定企业人力资源质量
人力资源工作呼唤策划能力
信仰：行为背后的主宰
漫谈企业文化
将“人力资源部”更名为“人才激励部”！
企业裁员就是要“闪电式”
办公室福利：温柔的陷阱
扶慰80后“小情绪”
企业文化,来了就不想走
管理与人
人才激励：像猎头一样了解人
步骤突破战略执行困境
寻找最有效的战略执行体系
愿景、使命、目标：战略营销的核心
员工心理健康影响企业未来生存
项目型企业人力资源管理
浅谈战略－薪酬之间的关系
“蜥蜴团队”的“太极优势战略”
小小汇报 自有门道
人才漏斗--你漏到哪了？
人力资源有多重要？
舍得做人才的“长线投资”
创造性人才需要创造性HR
做HR讨人喜欢的27个原则
HR提高员工敬业度的奥秘
HR管理关键在于长远规划
人力资源名家经典语录！
一将难求的尴尬
2007年，我们需要什么样的情商管理
民企变革：“狮子”、“绵羊”和“土狼”的故事
给人才战略应有的地位
为什么企业需要人力资源规划?
有胜无败的人本管理
正确解读团队管理的方方面面
激励：人人都是企业家
你会不会雇漂亮女秘书
HRM十大新视角之四：塑造HR核心竞争力
企业不应忽视对HR经理的培养
不要误读八零代的年轻员工
和而不同：领导的用人原则
人力资源管理者的三种定位
2007年，我们需要什么样的情商管理
“内部一致”：HRM通往战略性资产的又一阶梯
HR经理的能力要求
构建胡萝卜文化下的快乐空间
“80后”太自我，怎么管？
六西格玛团队的解决过程
“疑人”和“用人”的辩证哲学
“活佛现象”是我们当前人才管理的主流
把握心理动态，有效管理80后
公司文化是留住员工的关键因素
韩企备受青睐的策略
被神话的企业文化
企业发展“源”动力——可持续发展的企业文化
人力资源的99度+1度论
如何将营销理念导入人力资源流程？
人力资源管理为啥遭“冷眼”？

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HR周报

2006年中国中低收入者税负减轻
扩大内需关键要提高居民工资收入
用人单位将试用期延长至1年属违法
我国正式认可及发布10个新职业
中国收入差距接近拉美水平
“下不去”仍是大学生就业最突出问题
深圳薪酬涨幅全国第四
大学生就业调查:四成单位存在性别歧视
关注职场二十九岁现象
国外年终奖: 日本企业甚至给员工的太太发奖
国内人力资源服务业需要“精锐部队”
2006中国最具影响力8大职业规划事件
毕业生宁可失业也不下基层 惊醒谁
中国人力资源领域将呈现五大趋势
浙江出台规定三类劳动者实行综合计算工时工作制
节日加班补偿办法出台
广东省发布非全日制职工小时最低工资标准
2006年人才需求大盘点
2006年薪酬调查报告分析
专家称国人面对就业歧视“集体无意识”
悬赏网猎挖猎头奶酪 全民猎头普通人难成功
山西省出台规范合同文本
毕业生求职心态呈“曲线变化”
06年我国整体薪酬上涨 上海涨幅最高
大学生就业不能以麻木取代偏见
全国去年城镇新增就业1184万人
年关用工荒逼企业出招留人
劳动关系法制化时代来临中国企业如何应对?
06年前三季度城镇职工薪酬增长14%
2007年四大热门猎头行业
全球劳动生产率排行榜:中国增速第一
国企高管工资为何不应“国际接轨”
网上流行晒工资 各行业工资条均可搜
反就业歧视 还有多少路要走
2006年度最受关注的八大HR管理事件
春节期间求职的八大好处
向校园招聘说“不”
“时尚病”? 25%的白领有强迫行为
公务员工资7月1日起将上调
拖发年终奖防跳槽是侵权行为
网络猎头悬赏招人才 推荐成功可获万元赏金
全国人口10％染乙肝 反就业歧视应立法
中国薪酬调查报告出炉
未来招聘发展的趋势及面临的主要挑战
5年内全民享受基本医疗
开春怪现象 中高级人才倒追猎头
劳动保障局提醒:“零工资就业”违法
我国将进一步加强对工薪所得征税
中国人就业压力有多大？
都市白领工作压力大 六大心病困扰白领
劳动保障部门:考勤卡不是工资发放的唯一依据
大学生就业之困:天之骄子们究竟缺点啥
我国工资长期较低 落后于经济增长有违世界潮流
缩小贫富差距并非只涨工资那样简单
广东省长：招聘女工很麻烦 那你是怎么来的？
上海：10万人挤春季招聘会 大学生只求岗位不论薪水
人大代表建议：大学生就业应避免“有业不就”
山西：“80后”大学生求职更务实了
专家解读为何经济增长拉动就业功能越来越弱
“销售主管”是推销员 网络招聘四陷阱
公务员工资改革和规范分配秩序顺利进行
下岗职工生活保障向失业保险并轨基本完成
城市化与民工荒
中国女性就业人员占全社会比重达45%
代表建言扩大就业:让更多人尽其能乐其业
清华北大节后首开招聘会 万人争4000岗位
就业是中国最大民生问题 失业率接近8%
我国新增求职人员今年半数“失业”
国企经理人的压力与缓压
调查显示:半数招聘单位只要男生
某企招聘将“不吸烟”作硬标准遭质疑
中国总职业数达1979个 60%有国家职业标准
1500万城镇人口就业压力难在短期缓解
年薪逾12万者全国达600万人
我国将进一步加强对工薪所得征税
“招聘会”遭遇信任危机名声大跌
广东国企薪酬管理失控 企业亏损高管收入近亿元
06年上市公司高管薪资调查 杨元庆最高
是什么阻挡了他们择业的脚步？
专家建议取消本科毕业论文
超7成高收入者未报税 部分名企零申报
就业草案征集十天 民意热盼完善大学生就业
2006年中国互联网行业调查:员工离职率高达16%
全球41%的雇主难于找到合格的职位人选
企业信息管理师、企业人力资源管理师国家职业标准修订
未来招聘发展的趋势及面临的主要挑战
全国近163万人申报个税 高收入者平均年挣31万
求职者人品成为企业招聘首要条件
近半数大学生求职看好通关系托熟人
网络招聘：未来人才市场发展趋势
“80后”渐成职场生力军 学历明显提高
有一种痛叫做“社保”
三个年代职场人职场状态
走俏的“提前退休计划”
五大热门猎头行业及选人标尺
名企才市揽贤能“软福利”对抗“硬较量”
大学生对就业促进法期待:校企互动增强就业力
资格考试过多阻碍就业 民众建议取消
五一长假 有多少劳动者享受不到
薪酬最高的10大行业
一季度中国城镇职工平均工资超5500
员工是“社会人”而非“经济人”
中国职业病危害形势严峻 对农民工影响大
“过劳模”和不敢去要的加班费
职场新人的十种竞争力
我国12项措施解决社会群体就业问题
揭秘代理招聘鬼花招:高薪当诱饵收费敛财
近三成求职者体检不合格 部分人在体检中作弊
中国高校毕业生就业形势严峻
2007年中国大学毕业生薪水排行榜
未来招聘发展的趋势及面临的主要挑战
五大热门猎头行业及选人标尺
最低工资制度为何成“虚设”
中国劳动生产率飞速提升工资增长缓慢
上海规定经营者工资涨幅禁超一线职工
新职业催生考“证”热 缺规范难怪市场乱
山西:8成多本科生能接受千元薪酬起点
企业工资 今年至少应涨8%
背景服务调查在中国市场潜力巨大
一批法律6月1日起施行 公务员养情人将撤职
中国就业门槛逐渐抬升 18万外国人在华工作
高知识人群失业加剧：奢侈不起的浪费
人事部调查数据:六成应届大学生毕业即失业
全球6亿人每周工作超过48小时
宗庆后以战应战自称“史上最廉价CEO”
垄断行业高薪的合理与不合理
游走在体制外的中国人才:渴望平等
致HR新人的一封信
城镇就业难沿海招工难 劳动部称矛盾短期难除
明年起外资在华企业优惠措施将取消
网上发简历招诈骗 毕业生一周接50个面试电话
我国7成农村无青壮劳力可转移
王志东谈再创业:走向另一片“红海”
中国是国际人才流失的受害者
中国新社会阶层具八大特征 聚集高收入者
个私企业吸纳就业能力不足根源何在
调查显示深圳人年均收入2.94万元
国内兴起“高薪新人”一族 月薪一万还嫌低
中国内地工资上涨压力增大
国务院办公厅转发九部门整治非法用工通知
人才市招聘人员素质令人担忧
从山西黑窑事件看劳动维权尴尬
劳动合同法：要想领双薪工会须强势
求职太累实习太久 毕业生未进职场已厌倦
谷歌前雇员爆料：20%自由支配时间徒有虚名
白领热衷网上“晒”秘密能减压却不能“治本”
工资增长别玩自欺欺人的“数字游戏”
中国十大令人头疼的职业
全总:不存在劳动者权益保护过头问题
跨国公司肆意挑衅我国法律的底气何来
《劳动合同法》将对企业用工产生十大影响
别被“灰色技能”撞了腰
工资涨跌:权威数据为何不能反映民意
中国新劳动法的关键在于执行
优等生就业应调整心态 勇于面对职场挫折挑战
白领争当小时工赚钱
专家解析劳动合同法:炒老板鱿鱼不用付违约金
严介和谎言背后的秘密猜想
背景服务调查在中国市场潜力巨大
老板随时知道员工在哪 查岗公司现身长沙
年薪进入无底洞时代 十万只算“婴儿期”
在中国，最好的十个职业排名
企业只招不聘毕业生成了“唐僧肉”
数据显示上半年我国新增城镇就业629万人
我国行业人均工资差距近五倍
高端人才流动呈现四大走势
新劳动合同法解读:将改变强资本弱劳工现状
员工上网冲浪和闲聊消耗20%工作时间
《劳动合同法》：员工企业两相利
华为关于公司员工自缢身亡事件的通报全文
中国最好的十个职业排名
我国劳动力转移现拐点 由无限供给转向均衡配置
六成白领周末开销不足200 超3成睡大觉
从婚否看职业稳定度 企业关注求职者私人信息
北师大28名研究生讨薪始末
物价催涨招工薪酬 深圳工资待遇调高10%－20%
员工自杀 华为新中国式“奴隶主”
哪几类人最受外资企业青睐
知识产权人才奇缺 月薪4万难觅
新闻人才：宣传总监年薪上百万
300多名工人要求加薪被集体辞退
需不需要为大学毕业生规定“最低工资标准”？
MBA薪酬调查
档案人才就业路越走越宽
劳动合同法防止用人单位滥用试用期
网络职客:求职者的天堂还是陷阱?
高学历求职竞争更激烈
统计局公布平均工资受质疑 民众感觉有所差异
工会助推“体面劳动”
追讨工资可申请支付令
《劳动合同法》促HR管理规范化
劳动合同短期化不利于构建和谐的劳动关系
明年元旦起劳动合同大“变脸”
劳动者工资良性增长机制何以呼而不出
今年员工薪酬增长达7.2%
世界最大职介网站被黑 求职者遭勒索
调查显示跳槽风起 企业拿什么留人？
富士康员工辞工两小时后突然死亡
富士康员工辞工两小时后突然死亡
“准毕业生”们求职照需要精雕细琢吗?
警惕办公室里的“职业危害”：电脑辐射
2006华东地区薪酬榜出炉 上海整体薪酬全国榜首
出人意料的10个高就业专业
人事部发文促进高校毕业生就业：五重点十举措
大学生求职让面试考官目瞪口呆
劳动合同法明年元旦实施 年底可能出现裁员潮
劳动保障部提醒：用人单位先试用后录用属违法
中学教师网上自晒年薪三万余元 引发网友激辩
深圳惊现史上最牛农民工悬赏万元求职
未来职场就业不愁 西语人才国内外都紧缺
央行调查称城镇居民对未来收入预期谨慎
我国人才工作蓬勃发展成效显著
广东工商银行柜台员工因如厕时间过长被调离
国家统计局:过去五年失业率未突破4.3%
老板们为何害怕职工“晒工资”
网友争晒中秋福利 公务员称收到8000元
应届毕业生薪酬三年以来平均收入下降一成多
2007海归人才调查：独资企业对七成海归不满意
劳动专家提醒：自由跳槽要受到竞业限制
广东部分职业将禁招外国人

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